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Una BANDA que causa FURIA: Los BARRICKTURROS
Codelco y Anglo American frente a frente por el negocio minero del año
Sorpresa causó en el mundo privado la intervención del gobierno para evitar que Anglo bloquee a Codelco en la compra del 49% de la ex Disputada de Las Condes. La británica contactó abogados para analizar el tema. Tiene dos vías para actuar, pero ambas tienen complicaciones.
por Victor Cofré - 06/11/2011
Codelco tuvo dos acuerdos paralelos. El mismo día en que cerró un pacto con la japonesa Mitsui para conseguir el financiamiento por hasta US$ 6.750 millones para adquirir el 49% de la Ex Disputada de Las Condes, hoy Anglo American Sur, la minera estatal tenía un acuerdo escrito con otra minera de tamaño mundial: Rio Tinto, reveló una fuente vinculada al negocio. Pero el precio del cobre bajó, las turbulencias internacionales arreciaron y la multinacional pidió más tiempo. Codelco optó entonces por Mitsui. La carrera había comenzado meses atrás y, para ello, la cuprera chilena interesó a siete multinacionales. A la recta final llegaron tres firmas. Pero ganó sólo una.
La arquitectura de la operación venció el principal escollo para el meganegocio: el financiamiento. Codelco tiene cada tres años, entre el 1 y el 31 de enero, la opción de adquirir hasta el 49% de Anglo American Sur, un derecho que Enami consiguió en 1978 de Exxon, la petrolera que entonces controlaba el yacimiento. La ventana se abre nuevamente en enero de 2012. Codelco deberá pagar unos US$ 6.100 millones, pero ya diseñó su siguiente jugada: tiene la opción de vender luego el 24,5% a su prestamista, Mitsui, la que valoró el 49% en US$ 9.760 millones. Con ello, Codelco captura de inmediato el diferencial de precios entre ambos valores y, además, reduce su endeudamiento.
El problema es para Anglo American, dueña del 100% de la firma dueña de Los Bronces, un yacimiento que produce 260 mil toneladas, pero que tras una cuantiosa inversión elevará sus cifras a 490 mil toneladas el próximo año. La británica nunca quiso vender su porcentaje y pensó, dicen en Codelco, que la cuprera no ejercería su opción porque el gobierno chileno no estaría dispuesto a un desembolso de envergadura en un año de fuertes demandas sociales y presupuestarias. En la firma niegan haber sido sorprendidos por Codelco, pero en la industria insisten en que el management de Anglo, liderado por Cynthia Carroll, no anticipó la jugada. Desde el 12 de octubre, día en que Codelco y Mitsui anunciaron el acuerdo, Anglo se ha mantenido en silencio, pero no inmóvil.
Hace una semana, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, levantó la voz: "El cumplimiento de buena fe del contrato existente impone a Anglo American el deber de no incurrir en ningún acto u omisión que deteriore o ponga en riesgo el derecho de Codelco". El ex Presidente Ricardo Lagos acusó la intervención del Foreign Office británico en la operación y los trabajadores apoyaron el negocio. "Yo nunca había visto una reacción así", dice un abogado. "Si salen con esta fuerza es porque saben que están defendiendo un derecho feble", dice otro jurista que compara la reacción del Ejecutivo chileno con las frecuentes presiones del gobierno argentino al sector privado.
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